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    Techniques d'Optimisation du Potentiel 

    Accompagner c'est notre métier

  • Notre équipe de coach en Techniques d'Optimiser Mon Potentiel

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    Nicolas DENERIAZ

    Coach/Formateur TOP

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    Aude BONNET

    Coach/Formateur TOP

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    André PISANI

    Coach/Formateur TOP

  • Des séances en ligne adaptées à chaque objectif

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    Améliorer la qualité

    de son sommeil et

    de sa vigilance

    Séance de 50mn/60€

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    Se préparer à agir

    Projection Mentale

    de la réussite

    Séance de 50mn/60€

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    Améliorer sa

    concentration,

    et sa mémoire 

    Séance de 50mn/60€

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    Mettre en place

    des techniques

    de dynamisation

    Séance de 50mn/60€

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    Découvrir des exercices de relaxation

    Séance de 50mn/60€

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    Mettre en place

    des techniques

    de récupération

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  • Le pouvoir de la pensée positive : comment l'optimisme peut transformer votre vie.

     

  • Optimiser mon potentiel c'est...

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  • Choisir le bon cap !

  • La Charte de déontologie des coachs

    membres d’Optimiser Mon Potentiel

    Vision du coaching OMP

    Le coach membre de la société Optimiser Mon Potentiel respecte la dignité, l’intégrité et la liberté de ses clients. Il travaille en coconstruction pour favoriser le développement de l’autonomie, l’atteinte des objectifs définis et être la meilleure version d’eux-mêmes. Il les accompagne dans la mise en œuvre de leurs ressources propres et des moyens les plus rapides et les plus efficaces pour arriver à leurs objectifs.

    1 – Savoir-être et savoir-faire

    1.1. Formation professionnelle

    Le coach asuivi une formation professionnelle qui lui a permis de se spécialiser dans le domaine de l’accompagnement suite à la validation de son cursus.

    Il est encapacité de fournir une information claire sur la nature de sa formation et les différentes qualifications obtenues et s’engage à répondre envers son client de ses choix méthodologiques si besoin.

    1.2. Maintien des compétences

    Evoluant dans le domaine de l’Humain, les techniqueset notions apprises se doivent d’être réactualisées régulièrement afin de mettre à jour les connaissances et pratiques du coach ainsi que sa posture. Sous forme de Masterclass et supervision, ce processus dynamique d’évolution de sapratique d’accompagnement est un gage de qualité pour le client.

     

    De façon plus générale, le coach est engagé dans uncheminement d’évolution personnelle.

    1.3. Pratique en distanciel

    Le coach de la société OMP considère les différentsmoyens de communication à distance (téléphone, Internet, audios…) comme des outils, utilisables dans la pratique de leur activité en prenant en compte les précautions spécifiques à leur utilisation.

    1.4. Refus d’une mission

    Le coach est en droit de refuser une mission si ellene lui semble pas conforme à son éthique, à ses compétences ou va à l’encontre des intérêts de la personne ou de l’organisation.

    2 - Contrat

    Dès le début d’une relation de coaching, il convient d’établir, par écrit, un contrat clair avec les clients. Les conditions de cet accord incluent la compétence du coach, les objectifs de la mission, la nature du service proposé, la clause de confidentialité et les responsabilités de chacun.Il précise aussi la fréquence et la durée des entretiens, la façon dont ils se dérouleront (de vive voix, par téléphone, Internet, etc...) ainsi que le montant des honoraires à percevoir par le coach. La présente charte figure en annexe du contrat de coaching.

    3 - Protection des clients
    3.1. Volontariat

    Chaque personne coachée s’inscrit dans une démarche volontaire.Le coach procède à la vérification de cet engagement notamment si la demande émane d’une tierce personne.

    3.2. Respect des intérêts du client

    La relation coach/client se base sur les intérêts de la personne coachée et non sur la promotion personnelle ou les avantages que pourrait en tirer le coach. A ce titre il vérifie qu’il est la personne idoine, dans le cas contraire, il propose d’autres orientations qui lui semblent plus adaptées. Il s’engage à favoriser l’autonomie de son client et s’interdit tout abus d’influence. Il veille à agir avec un haut niveau d’intégrité et de fiabilité pendant toute la durée de la relation de coaching.

    3.3. Confidentialité

    La règle de confidentialité est un des fondements du coach qui a pour seule limite les législations, réglementations et règles d’usage des pays où il pratique. Ainsi il s’engage à préserver la vie privée et l’intimité des personnes sachant que nul n’est tenu de révéler quoi que ce soit sur lui-même.

    3.4. Arrêt d’une mission

    Si, au cours de la relation de coaching, il constate qu’il ne lui est plus possible de fonctionner selon les termes du contrat ou de maintenir sa posture de coach, il est dans l’obligation éthique d’y mettre fin en expliquant clairement les raisons de sa décision. Dans la mesure du possible, il veillera à proposer d’autres options à son client.

    4- Position à l'égard des confrères

    4.1. Position à l’égard de la profession

    Dans ses propos et ses actes il se tient à un devoir de réserve lorsqu’il s’agit de la profession et de ses différents courants. Il fait preuve d’ouverture d’esprit et de respect à l’égard de la diversité des conceptions existant dans le domaine du coaching et accepte que nulle personne ou groupe ne puisse se prévaloir de détenir la vérité en la matière. Il a également à cœur d’en donner une image positive par son comportement, sa compétence et la vision du monde positive dont il est porteur.

    5 - Respect de la Charte

    La société Optimiser Mon Potentiel veille au respect de la déontologie par ses membres. Dans le cas où une personne coachée a le sentiment ou constate qu'un coach appartenant à la société Optimiser Mon Potentiel n’est pas en cohérence avec cette charte, elle est invitée à en informer le président qui, après vérification, sera suivie de mesures appropriées.